为推进医院高质量发展，加强医院质量与安全管理，2月24日下午，介休市医疗集团人民医院召开2022年第四季度医院质量与安全管理委员会会议，主任委员樊金荣和委员共27人参会，常务副主任委员邓颖仁主持会议，质控科全体科员列席会议。

    会议审议通过了医院质量与安全管理委员会人员以及12个2级委员会人员组成、工作制度、工作职责、组织架构图及委员会运行机制；会议审议通过了2023年全院质控工作计划；质控工作相关工作制度。

    王秀芳主任从医疗服务资源配置、医疗质量与医疗安全、财务运行、房屋建设、单病种质量管理、医疗服务能力、设备配置7个方面对人民医院2021－2022年医疗服务能力100多项指标进行分析评估。

    医院质量与安全管理委员会主任委员樊金荣在总结讲话中强调，一是要将质量安全作为医院的生命线，按照规定要求，定期召开二级委员会会议，及时解决发现的问题；二是要发挥好公立医院绩效考核指挥棒的作用，认真分析数据，强化结果应用，建立正确的绩效导向，关注其中的管理问题，为决策提供有力依据；三是要提高工作主动性，对照三级公立医院绩效考核细则的要求开展管理提升改进工作，使医疗质量不断提升。四是在推动医院高质量发展过程中我们既要关注国家政策和法规、还要学习行业前沿标准，要将先进的理念和勇于实践的精神相结合，促进创新思维落地生效。要将质量管理和医院文化相融合，准确把握形势和规律，勇于抢抓发展机遇，积极应对挑战，以“三个转变、三个提高”为目标持续加强医院管理，推动医院的高质量发展。

    会上，质控科主任任玉娟从质控科日常工作、法律法规学习，委员会的建立与运行、质控工作制度建设、医院医疗质量（安全）不良事件采集等11个方面对2022年下半年质控工作开展情况进行了全面总结。并对2023年第一季度质控工作从14个方面进行了详细的安排。