1月8日下午,为进一步夯实医疗集团财务管理工作基础,做好基层医疗机构与集团财务中心会计工作的衔接,规范财务核算,优化报账工作流程,保障资金的正常运转,介休市医疗集团副院长任小民组织召开了《2024年基层医疗机构财务工作安排会议》,集团财务中心范萍科长、公卫中心刘晶副主任、基层分院会计等相关人员参加了此次会议。
任小民副院长强调,一是要求财务人员思想上提高认识,转变工作理念,一切工作以医疗集团财务管理运营为方向,切实把思想和行动统一到集团财务管理运营部署要求上来,在整个医疗集团建设中做好“财务管家”的角色;二是要求医疗集团财务人员加强各成员单位的内控管理,增强风险防控意识,凡事都要遵守国家法律法规及财务规章制度;三是加强收入、支出管理工作,确保收支管理工作合法合规进行,更好地促进医疗集团建设高质量发展。
范萍科长对集团基层医疗机构财务人员新一年的工作做出部署,要求基层医疗机构落实集团财务“抓大放小”的财务工作理念,明确基层医疗机构报账流程,并综合基层财务工作人员建议,按照基层财务工作实际情况,制定《介休市医疗集团财务管理中心报账员管理制度(草案)》,尽可能科学合理细化财务事项的职责权限,持续推进集团财务科学化、规范化、精细化管理。
会议后期,针对基层财务人员提出工作中存在的问题进行现场讨论,拟订初步解决方案,并针对历史遗留问题提出整改方式。
下一步,医疗集团将继续根据上级各项工作要求持续做好财务管理工作。
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